En la última edición de UK Economic Outlook, publicamos nuestras últimas proyecciones para los precios de la vivienda para el período hasta 2025. En nuestro escenario principal, esperamos que la relación entre los precios de la vivienda y las ganancias se mantenga cerca del nivel más alto de la historia, alrededor de 8,5. . Esto significa que no será más fácil para los trabajadores ascender en la escalera de la vivienda, ya que es probable que los precios de la vivienda aumenten al mismo ritmo que los salarios.
Dado que es probable que los costos de vivienda sigan siendo prohibitivamente altos para muchos grupos, realizamos una nueva investigación sobre la asequibilidad del sector de alquiler. La proporción de personas de 25 a 34 años que alquilaron de forma privada en 2017/18 fue del 46 % frente a solo el 20 % dos décadas antes. Es probable que este aumento refleje la mayor dificultad de comprar una vivienda. Sin embargo, la rápida inflación de los precios de la vivienda no solo ha afectado a los jóvenes. En los últimos 20 años, la proporción de quienes alquilan de forma privada ha aumentado para todos los grupos demográficos, mientras que la proporción de propietarios de una vivienda con hipoteca ha disminuido para cada grupo. Esto significa que la asequibilidad en el sector del alquiler es un problema para más personas que nunca.
Para determinar si las tarifas de alquiler eran asequibles para los trabajadores del Reino Unido, asumimos que los alquileres no deberían costar más del 30 % del ingreso anual bruto, un punto de referencia que ha sido ampliamente utilizado en estudios anteriores. A nivel nacional, un empleado necesitaría un salario anual de £ 23,800 para que el alquiler privado promedio se mantuviera en este umbral de asequibilidad o por debajo de este. Sin embargo, el salario anual promedio está ligeramente por debajo de este, en £ 23,400, lo que sugiere que es probable que haya problemas en el sector.
Tanto los salarios como los alquileres privados varían enormemente en el Reino Unido. Nuestro estudio comparó los ingresos y las rentas de cientos de ocupaciones diferentes en 11 regiones diferentes. Descubrimos que cuatro regiones (Londres, el sureste, el este y el suroeste) tenían un alquiler promedio de más del 30 % del ingreso regional promedio en 2018. En Londres, el alquiler promedio llegó al 42 %. Estas cuatro regiones sacaron el promedio nacional por encima del umbral del 30%. En el otro extremo de la escala, el alquiler promedio en el noreste era solo el 25% del salario medio regional.
Prestamos especial atención a los empleados clave al ver lo barato que era contratar por profesión. Definimos a los empleados clave como empleados del sector público que son vitales para el buen funcionamiento de la sociedad, como maestros, enfermeras, bomberos y policías. La asequibilidad de los alquileres para estas ocupaciones mostró una tendencia similar a los promedios regionales. Londres y el sureste eran particularmente inaccesibles para los trabajadores clave; Los maestros de primaria y jardín de infantes, enfermeras y guardias penitenciarios en las zonas más caras del país enfrentan condiciones de asequibilidad superiores al 30%. Para los funcionarios de prisiones de Londres, la proporción era del 45 %, lo que significa que podían pagar casi la mitad de sus ingresos en alquiler.
La dificultad de encontrar viviendas de alquiler asequibles podría tener consecuencias sociales más amplias. Pueden resultar en una escasez de trabajadores en ciertas ocupaciones si los empleados enfrentan alquileres muy caros o largos viajes al trabajo. También podrían impedir que los empleados potenciales aprovechen oportunidades laborales en áreas más productivas del país, lo que a su vez podría limitar la movilidad social y el crecimiento de la productividad. Un aumento constante en la proporción de propiedades utilizadas para más viviendas en Londres durante los últimos 25 años sugiere que algunos trabajadores han tomado una decisión diferente. Ante la necesidad de trabajar pero sin poder comprar una casa o pagar alquileres elevados, los trabajadores negocian la calidad de su vivienda y comparten propiedades.
Estas tendencias no son irreversibles. El gobierno podría intervenir para aumentar la oferta de propiedades flexibilizando la legislación de planificación y asignando fondos para viviendas asequibles en su próxima revisión de gastos. También podría inspirarse en políticas adoptadas en otros lugares, como controles de alquiler o reglas sobre plataformas de alquiler a corto plazo. Cuando sea relevante, también podría haber un papel para los grandes empleadores en el traslado de roles a áreas más asequibles o en la negociación de mejores precios con los agentes de alquiler en nombre de sus empleados. Una combinación de estas políticas y compromisos puede generar beneficios para la economía a través de una mejor movilidad social y un mayor crecimiento de la productividad, así como un mayor bienestar entre los trabajadores afectados.
